Uma empresa recém-criada tem poucos clientes, algumas despesas fixas, um número reduzido de fornecedores e uma equipa pequena. O fundador conhece pessoalmente quase todos os movimentos da conta. Sabe quem pagou, quem ainda deve pagar e qual fornecedor precisa de receber no final da semana.
Durante essa fase, a gestão financeira parece intuitiva.
O problema começa...